Begabungen fördern und Nachfolgestrategien entwickeln
Wir fördern die individuellen Kompetenzen für das Arbeitsplatzprofil und entwickeln Strategien für Nachfolgeregelungen in den Unternehmen. Jeder Arbeitsplatz im betrieblichen Prozess hat ein eigenes Profil. Und jeder Mitarbeiter hat persönliche Begabungen und Fähigkeiten. Verzahnen sich die Qualitäten des Beschäftigten und das Stellenprofil optimal, steht der hochmotivierte Mitarbeiter am idealen Arbeitsplatz. Mit bewährten Personalentwicklungsmethoden, Wissenstransfer und individuellen Gesprächen fördern wir die Qualifikationen und passenden Kompetenzen von Mitarbeitern. Mitarbeiter in leitenden Funktionen und Nachwuchskräfte bereiten wir auf Aufgaben in der Unternehmensführung vor.
Zur Personalentwicklung und Nachfolgeplanung leisten wir für Sie:
- Optimierung der fachlichen und berufsspezifischen Fähigkeit
- Aufbau der unternehmerischen Kompetenz
- Erlernen von Führungsaufgaben
- Check der sozialen und persönlichen Befähigung
- Prüfung der Leistungsbereitschaft
- Einstufung der Konflikt- und Kritikfähigkeit
- Suche nach potenziellen Kandidaten für die Nachfolge
- Unterstützung bei personellen Umstrukturierungen